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Das richtige Team: Interne und externe Beteiligte dem Projekt zuweisen
Eine übersichtliche Planung: Projekt in beliebig viele Phasen, Unterphasen und Meilensteine gliedern.
Die richtigen Schritte: Ressourcen Aufgaben und Termine zuordnen.
Genau sein: Terminliche Feinplanung in bekannter Kalender- und Plantafelansicht.
Den Überblick behalten: Projektstatus erfahren durch Abgleich von SOLL-Zeiten mit gemeldeten Fertigstellungsgraden und IST-Zeiten
Gelungener Projektabschluss: Nachkalkulation von Projekten, indem alle interne und externe Vorgänge sowie projektbezogene Aufwände zugeordnet werden.

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	screen Projektmanagement
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	text Kombinationsmöglichkeiten
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	modul Bestellwesen & Einkauf
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	modul BDE-System & Betriebsaufträge
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	modul Vertreterabrechnung
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	modul Rechnungsprüfung
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	modul Verbindlicheiten
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	text keine Systemvoraussetzungen
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