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Planen und Verwalten von Projekten. Beteiligte Ressourcen, das Budget und Projektfortschritte immer im Blick behalten.
Das richtige Team: Interne und externe Beteiligte dem Projekt zuweisen
Eine übersichtliche Planung: Projekt in beliebig viele Phasen, Unterphasen und Meilensteine gliedern.
Die richtigen Schritte: Ressourcen Aufgaben und Termine zuordnen.
Genau sein: Terminliche Feinplanung in bekannter Kalender- und Plantafelansicht.
Den Überblick behalten: Projektstatus erfahren durch Abgleich von SOLL-Zeiten mit gemeldeten Fertigstellungsgraden und IST-Zeiten
Gelungener Projektabschluss: Nachkalkulation von Projekten, indem alle interne und externe Vorgänge sowie projektbezogene Aufwände zugeordnet werden.