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- Das richtige Team: Interne und externe Beteiligte dem Projekt zuweisen
- Eine übersichtliche Planung: Projekt in beliebig viele Phasen, Unterphasen und Meilensteine gliedern.
- Die richtigen Schritte: Ressourcen Aufgaben und Termine zuordnen.
- Genau sein: Terminliche Feinplanung in bekannter Kalender- und Plantafelansicht.
- Den Überblick behalten: Projektstatus erfahren durch Abgleich von SOLL-Zeiten mit gemeldeten Fertigstellungsgraden und IST-Zeiten
- Gelungener Projektabschluss: Nachkalkulation von Projekten, indem alle interne und externe Vorgänge sowie projektbezogene Aufwände zugeordnet werden.
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