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  • Das richtige Team: Interne und externe Beteiligte dem Projekt zuweisen
  • Eine übersichtliche Planung: Projekt in beliebig viele Phasen, Unterphasen und Meilensteine gliedern.
  • Die richtigen Schritte: Ressourcen Aufgaben und Termine zuordnen.
  • Genau sein: Terminliche Feinplanung in bekannter Kalender- und Plantafelansicht.
  • Den Überblick behalten: Projektstatus erfahren durch Abgleich von SOLL-Zeiten mit gemeldeten Fertigstellungsgraden und IST-Zeiten
  • Gelungener Projektabschluss: Nachkalkulation von Projekten, indem alle interne und externe Vorgänge sowie projektbezogene Aufwände zugeordnet werden.

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Dokumentation

Ratgeber



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